
Онлайн-курс Project Management Pro
занять
занять на тиждень
старт
За тиждень записалося
Залишилося
занять
занять на тиждень
старт
За тиждень записалося
Залишилося
Ти вже маєш досвід у Project Management та хочеш покращити навички і стати топ-спеціалістом? Тоді наш PRO курс — ідеальний вибір для тебе!
Занурись у просунутий життєвий цикл розробки програмного забезпечення, який складається не лише з ініціації, документації, дизайну, розробки чи тестування.
Вивчай прогресивну ключову документацію проєкту, включаючи плани якості, аналіз бюджету, більш складні стратегії управління ризиками та багато іншого. Ознайомся з різними підходами до розробки ПЗ, такими як XP, RAD, Спіральна модель та навчись обирати найефективнішу методологію.
Наш курс також охоплює збір вимог на проєктах з великою кількістю стейкхолдерів, використання та кастомізацію Jira та Confluence, керування складними командами та створення прототипу продукту.
jira
Confluence
UML
Scrum of scrums
SAFe
Prince2
Kano model
BPMN
Вас будуть навчати практикуючі фахівці, що працюють в топових компаніях.
Олександр Стрельницький
Project Manager в EPAM
В IT з 2011 року. Починав свою кар'єру з QA Intern і швидко виріс до Project Manager'a. За свою кар'єру довелося поєднувати основний вид діяльності з посадами BA, Head of Support, HR Manager, Head of Design, QA Manager.
Це дозволяє знаходити спільну мову як з будь-яким технічним членом команди, так і з абсолютно нетехнічних клієнтом.
Спеціалізуюся на клієнт-серверних, а також мобільних додатках. Успішно реалізував понад 50 проєктів, частина з яких зі світовим ім'ям.
Частково своїй стрімкій кар'єрі Project Manager'a зобов'язаний участі в командних видах спорту, роботі протягом 9 місяців в США, а також освітнім візитам в Ізраїлі та Польщі.
Захоплюється екстремальними видами спорту (гірські лижі, парашутний спорт, дайвінг, квадроцикли).
Ліана Солкарян
Senior Project Manager
Я розпочала свою кар'єру в IT у 2012 році. За роки роботи встигла попрацювати в якості Project Manager в декількох українських компаніях.
Наразі я живу у Варшаві і працюю у міжнародній компанії, яка займається криптопроцессінгом та блокчейном. До цього я брала участь у проєктах у різних сферах: FinTech, EdTech, Logistics, Healthcare та інших.
Протягом двох років я навчаю студентів проєктному управлінню і дуже пишаюсь результатами своїх випускників.
Євген Новик
PM Team Lead в Digital Method
Маю вже понад 9 років досвіду в IT-індустрії, де мав можливість реалізувати себе в різних форматах — як у продуктових, так і в аутсорс-компаніях. Сьогодні я займаю позицію PM Team Lead у компанії Digital Method, керую командами та вирішую задачі, які приносять користь бізнесу.
Що для мене означає бути Project Manager-ом?
Це професія, де кожен день не схожий на попередній. Управління кількома командами одночасно, пошук рішень у складних ситуаціях, комунікація з клієнтами з Європи та США — це лише частина щоденної реальності. Однак найцікавіша робота — це робота над собою. Я щиро ціную моменти, коли можу знайти можливість і шлях подолати бар’єри та проблеми в реалізації мети проєкту.
Чому я викладаю?
Моя мета — бути поруч зі студентами не тільки під час навчання, а й після його завершення. Консультації, кар’єрні поради, розбір кейсів з реальних проєктів, допомога у складних ситуаціях — усе це частина мого підходу роботи зі студентами і їх зростання, як експертів. Бо я впевнений, що люди швидше досягають найвищих результатів коли у них є ментор, до якого можно звернутися за порадою в скрутній ситуації.
Моє захоплення — розвиток, тому я активно долучаюся до створення нових курсів у нашій школі, щоб вони були максимально актуальними та практичними для сьогодення. У вільний час консультую не тільки тих, хто лише шукає свій шлях в IT, але й тих, хто має реальні труднощі на проєкті і бажає розвиватися далі для пошуку оптимального рішення.
Найцінніше — це момент, коли колишні студенти звертаються навіть через кілька років, щоб розібрати складні кейси з реальних проєктів.
Дмитро Куценко
Senior Project Manager
В IT з 2007-го року, а в проєктному менеджменті з 2015-го. Працював над різноманітними проєктами, в різних доменах, з різними командами та із замовниками з багатьох країн. Полюбляю Kanban більше ніж Scrum, servant leadership більше ніж micromanagement, та dedicated teams більше ніж fixed price. А якщо і ти хочеш дізнатися що то все означає та як із цим працювати — приходь на курси!
Євген Черкесов
Senior Delivery Manager (Big Data & Data Science), Metinvest Digital, PMP, ICP-APO в Metinvest Digital
У проєктному менеджменті понад 10 років, пройшов шлях від куратора проєкту до Senior Delivery у великій українській компанії. Маю великий досвід у бізнес-аналізі, автоматизації та оптимізації бізнес-процесів. Основний напрямок зараз — програми та портфелі проєктів у напрямки Data Governance і Data Science
SDLC
Документація проєкту
Підходи до розробки ПЗ
Збір вимог від клієнта
Пріоритезація вимог. Процедура зміни вимог до продукту
Jira / Confluence
Управління комунікаціями на проєкті
Інструменти визначення мотивації співробітника
Підходи підвищення прибутковості проєкту
Робота з ризиками
Workshop 1 — Budget Analysis and Forecast
Workshop 2 — Increasing Marginality
Просунуте розуміння SDLC і документації проєкту
Досвід у використанні XP, RAD, Спіральної моделі, V-model, Lean, 6Sigma, SAFe, LESS, Nexus, Scrum of Scrums, Prince2
Знання інструментів для створення прототипів, UML діаграм, BPMN, а також аналізу UX/UI дизайну
Налаштування WorkFlow, статусів, кастомних полів у задачах
Підвищення прибутковості проєкту
Використання основних та додаткових стратегій управління ризиками, включаючи розрахунок EMV
Розвиток комунікації з різними замовниками з урахуванням культурних відмінностей
Історії наших Випускників, які змогли!
Вересень 2024. Вікторія Крива
Закінчила курс базовий PM та після одразу вирішила далі йти на курс Pro PM. Настільки доступно й обʼємною було надано інформацію, нові знання та практики, що ще до закінчення курсу Pro, опублікувала своє резюме, після чого почали надходити пропозиції інтервʼю. Менш ніж за місяць після закінчення курсу я влаштувалася на посаду Project manager в українську продуктову IT-компанію.
Як проходить навчання
Переваги онлайн-навчання в Комп'ютерній школі Hillel
Що ми робимо для того, щоб ви досягли успіху?
Проводимо майстер-класи з підготовки резюме та пошуку роботи
Регулярно оновлюємо програми курсів під вимоги ринку
Запрошуємо викладати тільки кращих практикуючих фахівців
Розвиваємо нашу мережу партнерів серед топових IT-компаній
Наші викладачі часто самі забирають до себе наших кращих Студентів ;)
Наші викладачі та випускники працюють в топових IT-компаніях світу
Яка кваліфікація викладачів?
Всі викладачі комп'ютерної школи Hillel є практикуючими спеціалістами, які працюють у топових IT компаніях і мають досвід роботи від 4 років.
Чи будуть задавати домашні завдання? Чи перевіряється виконане завдання?
Так! Адже це обов'язкова і дуже важлива частина процесу вашого навчання, так як кожен Студент повинен закріпити весь отриманий на занятті матеріал вдома, виконуючи домашні завдання. Кожне задане ДЗ буде перевірятися викладачем, і по ньому ви будете отримувати фідбек. Також деякі завдання розбираються на наступному занятті. Без виконання домашній завдань ніхто не зможе домогтися бажаного результату.
Як отримати максимальний бал за домашнє завдання на курсе Project Management Pro?
Виконання домашніх робіт, одна з найважливіших складових навчання. Для того, щоб отримати максимальний бал за домашнє завдання, потрібно:
Як я можу сплатити за навчання?
Оплата провадиться через виставлення інвойсу на E-mail через сервіси LiqPay та Fondy.
Як працює оплата частинами?
Ми пропонуємо можливість розбити вартість курсу на щомісячні платежі до 12 частин за допомогою розстрочки у ПриватБанку, Монобанку ОщадБанку або ПУМБ. При цьому вам не потрібно сплачувати додаткові комісії або відсотки банкам, оскільки Школа оплачує цю комісію за вас.
Якщо ви бажаєте скористатись оплатою частинами, будь ласка, зверніться до нашого менеджера у будь-який зручний для вас спосіб.
Докладніше про оплату частинами у нашому матеріалі.
Чи потрібні Project менеджери у 2024 році?
дивитись 71 хвЧитаємо у травні: The 5 Disfunctions of a Team
читати 10 хвProject Manager VS Business Analyst: ролі, обов’язки та співпраця
дивитись 70 хвСтворення стартап-вебдодатків за допомогою Scrum: покрокове керівництво, натхненне проєктом Ratifire
читати 15 хвВикористання Agile для ефективного управління проєктами
дивитись 66 хвНалагодження взаємодії в команді та вирішення конфліктних ситуацій
дивитись 90 хвВступний тест
Тести можна проходити в будь-якому порядку і навіть не за один раз. Ви можете завжди продовжити проходження з будь-якого моменту.
Ще не проходили
Ще не проходили
Вступний тест
Не переживайте, це тест не вимагає від вас якихось спеціальних знань у предметі, для його проходження буде достатньо знань базової комп'ютерної грамотності.
Тест складається з 15 питань по одному балу, для проходження тесту необхідно набрати 8 балів.
вступний тест
Вступний тест