
Онлайн-курс Project Management Pro
занятий
занятий в неделю
старт
За неделю записалось
Осталось
занятий
занятий в неделю
старт
За неделю записалось
Осталось
Открой мир профессионального управления проектами с нашим курсом PM Pro!
Погрузись в продвинутый жизненный цикл разработки программного обеспечения, который состоит не только из инициации, документации, дизайна, разработки или тестирования.
Изучай прогрессивную ключевую документацию проекта, включая планы качества, анализ бюджета, более сложные стратегии управления рисками и многое другое. Ознакомься с различными подходами к разработке ПО, такими как XP, RAD, Спиральная модель и научись выбирать наиболее эффективную методологию.
Наш курс также охватывает сбор требований на проектах с большим количеством стейкхолдеров, использование и кастомизацию Jira и Confluence, управление непростыми командами и создание прототипа продукта.
Jira
Confluence
UML
Scrum of scrims
SAFe
Prince2
Kano model
BPMN
Вас будут обучать практикующие специалисты, работающие в топовых компаниях.
Александр Стрельницкий
Project Manager в EPAM
В IT c 2011 года. Начинал свою карьеру с QA Intern и быстро вырос до Project Manager’a. За свою карьеру пришлось совмещать основной вид деятельности с должностями BA, Head of Support, HR Manager, Head of Design, QA Manager.
Это позволяет находить общий язык как с любым техническим членом команды, так и с абсолютно нетехническим клиентом.
Александр специализируется на клиент-серверных, а также мобильных приложениях. Успешно реализовал более 50 проектов, часть из которых с мировым именем.
Отчасти своей стремительной карьере Project Manager’a обязан участием в командных видах спорта, работой на протяжении 9 месяцев в США, а также образовательным визитам в Израиле и Польше.
Увлекается экстремальными видами спорта (горные лыжи, парашютный спорт, дайвинг, квадроциклы)
Лиана Солкарян
Senior Project Manager
Я начала свою карьеру в IT в 2012 году. За годы работы успела поработать в качестве Project Manager в нескольких украинских компаниях.
Сейчас я живу в Варшаве и работаю в международной компании, которая занимается криптопроцессингом и блокчейном. До этого я участвовала в проектах в различных сферах: FinTech, EdTech, Logistics, Healthcare и других.
В течение двух лет я обучаю студентов проектному управлению и очень горжусь результатами своих выпускников.
Евгений Новик
PM Team Lead в Digital Method
Имею более 9 лет опыта в IT-индустрии, где имел возможность реализовать себя в разных форматах — как в продуктовых, так и в аутсорс-компаниях. Сегодня я занимаю позицию PM Team Lead в компании Digital Method, управляю командами и решаю задачи, приносящие пользу бизнесу.
Что для меня значит быть Project Manager-ом?
Это профессия, где каждый день не похож на предыдущий. Управление несколькими командами одновременно, поиск решений в сложных ситуациях, коммуникация с клиентами из Европы и США — лишь часть ежедневной реальности. Однако самая интересная работа — это работа над собой. Я искренне ценю моменты, когда могу найти возможность и путь преодолеть барьеры и проблемы реализации цели проекта.
Почему я преподаю?
Моя цель — быть рядом со студентами не только во время учебы, но и после его завершения. Консультации, карьерные советы, разбор кейсов из реальных проектов, помощь в сложных ситуациях — это часть моего подхода работы со студентами и их рост, как экспертов. Потому что я уверен, что люди скорее достигают высоких результатов, когда у них есть ментор, к которому можно обратиться за советом в затруднительной ситуации.
Моё увлечение — развитие, поэтому я активно приобщаюсь к созданию новых курсов в нашей школе, чтобы они были максимально актуальными и практическими для сегодняшнего дня. В свободное время консультирую не только тех, кто только ищет свой путь в IT, но и тех, кто испытывает реальные трудности на проекте и желает развиваться дальше для поиска оптимального решения.
Самое ценное — это момент, когда бывшие студенты обращаются даже через несколько лет, чтобы разобрать сложные кейсы из реальных проектов.
Дмитрий Куценко
Senior Project Manager
В IT с 2007 года, а в проектном менеджменте с 2015-го. Работал над разными проектами, в разных доменах, с разными командами и с заказчиками из многих стран. Люблю Kanban более чем Scrum, servant leadership более чем micromanagement, и dedicated teams более чем fixed price. А если и ты хочешь узнать что всё значит и как с этим работать — приходи на курсы!
Евгений Черкесов
Senior Delivery Manager (Big Data & Data Science), Metinvest Digital, PMP, ICP-APO в Metinvest Digital
В проектном менеджменте более 10 лет, прошёл путь от куратора проекта до Senior Delivery в крупной украинской компании. Имею большой опыт в бизнес-анализе, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Основное направление сейчас — программы и портфели проектов в направлении Data Governance и Data Science
SDLC
Документация проекта
Подходы к разработке ПО
Сбор требований от клиента
Приоритезация требований. Процедура изменения требований к продукту
Jira / Confluence
Управление коммуникациями на проекте
Инструменты определения мотивации сотрудника
Подходы повышения доходности проекта
Работа с рисками
Workshop 1 — Budget Analysis and Forecast
Workshop 2 — Increasing Marginality
Продвинутое понимание SDLC и документации проекта
Опыт в использовании XP, RAD, Спиральной модели, V-model, Lean, 6Sigma, SAFe, LESS, Nexus, Scrum of Scrums, Prince2
Знание инструментов для создания прототипов, UML диаграмм, BPMN, а также анализа UX/UI дизайна
Настройка WorkFlow, статусов, кастомных полей в задачах
Повышение прибыльности проекта
Использование основных и дополнительных стратегий управления рисками, включая расчет EMV
Развитие коммуникации с разными заказчиками с учетом культурных различий
Истории наших Выпускников, которые смогли!
Сентябрь 2024. Виктория Кривая
Закончила курс базового PM и после решила дальше идти на курс Pro PM. Столь доступной и объёмной была предоставлена информация, новые знания и практики, что ещё до окончания курса Pro, опубликовала своё резюме, после чего начали поступать предложения интервью. Менее чем через месяц после окончания курса я устроилась на должность Project manager в украинскую продуктовую IT-компанию.
Как проходит обучение
Преимущества онлайн-обучения в Компьютерной школе Hillel
Что мы делаем для того, чтобы вы достигли успеха?
Проводим мастер-классы по подготовке резюме и поиску работы
Регулярно обновляем программы курсов под требования рынка
Приглашаем преподавать только лучших практикующих специалистов
Развиваем нашу сеть партнеров среди топовых IT-компаний
Наши преподаватели часто сами забирают к себе наших лучших Студентов ;)
Наши преподаватели и выпускники работают в топовых IT-компаниях мира
Какая квалификация преподавателей?
Все преподаватели компьютерной школы Hillel являются практикующими специалистами, которые работают в топовых IT компаниях и обладают опытом работы от 4 лет.
Будут ли задавать домашние задания на курсе Project Management Pro? Проверяется ли выполненное задание?
Да! Ведь это обязательная и очень важная часть процесса вашего обучения, так как каждый Студент должен закрепить весь полученный на занятии материал дома, выполняя домашние задания. Каждое заданное ДЗ будет проверяться преподавателем, и по нему вы будете получать фидбэк. Также некоторые задания разбираются на следующем занятии. Без выполнения домашний заданий никто не сможет добиться желаемого результата.
Как получить максимальный балл за домашнее задание на курсе Project Management Pro?
Выполнение домашних работ, одна из самых важных составляющих обучения. Для того, чтобы получить максимальный балл за домашнее задание, нужно:
Как я могу оплатить обучение?
Оплата производится через выставление инвойса на E-mail через сервисы LiqPay и Fondy.
Как работает оплата частями?
Мы предлагаем возможность разбить стоимость курса на ежемесячные платежи до 12 частей посредством рассрочки в ПриватБанк, Монобанк, ОщадБанк или ПУМБ. При этом вам не нужно платить дополнительные комиссии или проценты банкам, поскольку Школа оплачивает эту комиссию за вас.
Если вы хотите воспользоваться оплатой частями, пожалуйста, обратитесь к нашему менеджеру любым удобным для вас способом.
Подробнее об оплате по частям в нашем материале.
Нужны ли Project менеджеры в 2024 году?
смотреть 71 минЧитаем в мае: The 5 Dysfunctions of a Team
читать 10 минProject Manager VS Business Analyst: роли, обязанности и сотрудничество
смотреть 70 минСоздание стартап-вебприложений с помощью Scrum: пошаговое руководство, вдохновлённое проектом Ratifire
читать 15 минИспользование Agile для эффективного управления проектами
смотреть 66 минНалаживание взаимодействия в команде и решение конфликтных ситуаций
смотреть 90 минВступительный тест
Тесты можно проходить в любом порядке и даже не за один раз. Вы можете всегда продолжить прохождение с любого момента.
Еще не проходили
Еще не проходили
Вступительный тест
Не переживайте, это тест не требует от вас каких-то специальных знаний в предмете, для его прохождения будет достаточно знаний базовой компьютерной грамотности.
Тест состоит из 15 вопросов по одному баллу, для прохождения теста необходимо набрать 8 баллов.
вступительный тест
Вступительный тест