
Онлайн-курс Project Management
занятий
занятий в неделю
старт
За неделю записалось
Осталось
занятий
занятий в неделю
старт
За неделю записалось
Осталось
Курс рассматривает искусство управления проектами. Он подойдет тем, кто хочет сделать карьеру в IT или создать свой технологический проект. Преимущества профессии: высокая востребованность на рынке, достойная оплата с понятными перспективами и практически бесконечный путь развития. В программе курса рассматриваются виды проектов, способы оценки рисков, особенности работы с клиентами и командой.
Kanban
Waterfall
Scrum
Jira
Confluence
Вас будут обучать практикующие специалисты, работающие в топовых компаниях.
Евгений Новик
Project Manager в EPAM
За более чем 7 лет в сфере IT мне выпала возможность работать как в продуктовых, так и в аутсорс-компаниях.
Что хотел бы отметить, работа Project менеджера всегда интересна, и очень часто каждый день не похож на предыдущий, особенно когда у тебя три и более команды. Хотя самая интересная работа — это работа над собой. Ценю чувство, когда ты можешь помочь людям найти себя в профессиональном направлении или найти оптимальное решение. Также мне доводилось участвовать в организации конференции RunIT в Днепре.
Что касается доменной области моих проектов, то это были банковская сфера и здравоохранение. Хотя были и другие, но думаю вы все знаете, что такое NDA. В данный момент продолжаю свою преподавательскую деятельность и получение новых навыков на текущей должности.
Александр Кострица
Software Development Manager в Еcentria
Опыт в IT 15 лет, в менеджменте — более 10 лет.
Путь в IT начал уже в далеком 2006 году как специалист Sales/Support в стартапе. На рубеже 2010 года принял предложение попробовать себя в качестве Project Manager и с тех пор работаю и развиваюсь в области менеджмента.
Сертифицированный Project Manager Professional (PMP), обладаю рядом различных сертификаций гибких подходов, включая PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) и по масштабированному гибкому подходу SAFe как SAFe Advanced Scrum Master (SASM).
Получил рабочий опыт в организациях разного типа включая Enterprise, Product Companies, Startup.
На проектах сталкивался с различными бизнес-доменами, включая AI, eCommerce, Gambling и Social Networking.
Автор курсов и статей по менеджменту.
Кирилл Монюшко
Team Lead Business Analyst в Capgemini Engineering
Lead PM и бизнес-аналитик с более чем пятилетним стажем.
Основная специализация — e-commerce/retail проекты. Работал как в продукте: Цитрус, Boodmo, Remme; так и в аутсорс/аутстаф проектах, связанных с геймдевом, VR, IOT и зеленой энергетикой.
Алексей Четвериков
Project manager, Business analyst в PixelTeh
Мой путь в IT индустрии очень извилист. Я занимался системными администрированием, был интернет-провайдером, продавцом и руководителем отдела продаж, увлекался UX и сервис-дизайном, руководил веб-студией, открывал своё агентство по разработке программного обеспечения.
Последние несколько лет работаю менеджером проектов и совмещаю свои обязанности с активностями бизнес-аналитика на проектах, которые веду.
Наталья Ангелова
Project Manager в VisiQuate
Project manager.
Опыт 8 лет в web, e-commerce и продуктовом Project management. Сертифицированный Scrum Master.
Опыт работы преимущественно в аутсорсе, с Magento and Shopify etc projects. Кастомная разработка под ключ, а также участие в разработке мобильных приложений. Скилы включают бизнес анализ, сбор требований, оценку, управление сроками и бюджетами проектов. Практический опыт работы с технологиями Agile, Waterwall, Kanban и PMBOK Standards.
Управление коллективами в аутсорсе, при разработке продуктов внутренних продуктов. Опыт работы с удаленными командами. Преимущественно работа с USA и европейскими клиентами.
Cейчас работаю в продуктовой компании, специализирующейся на Business Analytics і Big Data.
Валерий Борзов
Delivery Manager в Code IT
В IT с 2004 года, начинал путь как embedded разработчик.
Сменил несколько компаний, в основном работал в продуктовых. В аутсорсе управлял и стартапными проектами, и большими технологичными проектами компаний из списка Fortune-500. Уже в третьей компании развиваю отдел UI/UX — дизайнеры, как агенты изменений, близки мне по духу. Поэтому в качестве PM основной веткой развития выбрал для себя Kanban.
Certified Kanban Management Professional.
Валерий Иванов
Project Manager в 3DLOOK
Богдан Ликарь
Senior Project Manager в SoftServe
Ирина Сальникова
Project Manager в Plan A technologies
Александра Рязанцева
Chief Product Owner в datango
В проектном менеджменте 8 лет, из них 4 года в IT. Начинала как проектный менеджер в аутсорсинговой компании, позже переключилась на роль Product Owner в продуктовой компании. Работала с 15+ проектами на разных стадиях (от старта с нуля до поддержки), в разных доменах и стеках. Активно участвовала в pre-sale и подготовке коммерческих предложений, занималась менторингом и наймом ПМов. В данный момент являюсь Chief Product Owner в немецкой компании и параллельно веду один из продуктов как Product Owner.
Сертификаты: Enterprise Product Owner, Delivery at Scale, Professional Scrum Master, Agile Team Facilitation, Kanban Management Professional, Mini MBA Professional, AWS Cloud Practitioner, People Management 3.0, OKR Practitioner.
Анастасия Серб
Senior Project Manager в SoftServe
Я — сертифицированный менеджер с 7-летним разнообразным опытом работы в IT.
У меня есть опыт работы в различных доменах, таких как Healthcare, Space, Data Science, Online Dating, Remote Monitoring.
Имею опыт работы на всех этапах разработки продукта и программного обеспечения: от выявления идеи и ее анализа, проектирования и построения архитектуры до развертывания решения.
В мои обязанности входит управление командой, мониторинг состояния в рамках ограничений проекта, таких как объем работы, график, риски, а также контроль бюджета и его балансировка.
Все мои команды всегда были распределены по разным городам и странам, в том числе мультикультурные команды. Одной из основных моих задач является балансировка нагрузки с учетом заданных клиентом приоритетов и потребностей бизнеса.
Антон Воронько
Senior Agile Consultant в SoftServe
Более 11 лет в проектном менеджменте. Работал на ролях Project and Program Manager, Project Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Product Manager. Выступал в качестве ментора, фасилитатора и преподавателя/тренера.
Visual та Design Thinker.
Виктория Зленко
Project Manager в Playtika
Engineering manager in GlobalLogic.
В IT-менеджменте с 2018 года. Есть опыт работы в продуктовых и аутсорсинг компаниях.
В мои основные обязанности входит обеспечения котроля проекта в рамках времени, скоупа и бюджета, интерпретация и уточнения требований, управления командами и ожиданиями стейкхолдеров.
Сертифицированный скрам мастер.
Лиана Солкарян
Senior Project Manager
Я начала свою карьеру в IT в 2012 году. За годы работы успела поработать в качестве Project Manager в нескольких украинских компаниях.
Сейчас я живу в Варшаве и работаю в международной компании, которая занимается криптопроцессингом и блокчейном. До этого я участвовала в проектах в различных сферах: FinTech, EdTech, Logistics, Healthcare и других.
В течение двух лет я обучаю студентов проектному управлению и очень горжусь результатами своих выпускников.
Артем Линник
Project Manager в DataArt
10+ лет в people, budget, process менеджменте.
5+ лет опыта как Менеджер Проектов в IT сфере.
Работал на позициях Product Specialist, PM/BA и Head of Delivery, где создавал процессы delivery с нуля.
Сертифицированный Professional Scrum Master. Есть опыт в таких доменах healthcare, video games platforms и real estate.
Антонина Сметанина
Senior Project Manager в Isobar
Я профессиональный проектный менеджер с более чем 8-летним опытом в IT и Digital. Имею опыт работы в Outsource, Enterprise и продуктовых компаниях.
Мои знания и опыт включают в себя все этапы разработки проекта: от сбора требований и анализа до реализации и развертывания решения, а также дальнейшую поддержку.
Мои обязанности включают управление командой, координирование и обеспечение успешного выполнения, мониторинг состояния проекта в рамках ограничений, таких как объем работы, график и риски. Я отвечаю за контроль бюджета, его балансировку и обеспечение финансовой эффективности проекта.
Мой опыт и знания позволяют мне успешно управлять проектами любой сложности и обеспечивать их успешное завершение вовремя и в рамках бюджета.
Сергей Сагайдак
Project Manager в Luxoft
Начинал с разработки нейронной сети в 2010 году для производства.
Проработал в авиационной индустрии, после чего перешел в Automotive R&D, где работал над проектами для крупных автопроизводителей 4 года.
В 2019 году перешел в IoT проекты, в которых принимал участие до 2021 года.
С 2021 года вернулся в Automotive разработку.
Анастасия Лопачук
Product Owner/ Project Manager в Favbet
РМ с опытом более 5 лет, портфель проектов довольно разнообразен, путь от аутсорсинга к продукту.
Привлекалась для работы в качестве РО и ВА. В преподавание попала по зову сердца.
Александр Вербецкий
Engineering Manager в GlobalLogic
В разработке с 2016 года прошел путь от маленьких проектов с 1 человеком в команде до управления проектами с 30+ инженерами на проекте.
Андрей Скоромный
Delivery Manager в Promova
Более 15 лет в проектном менеджменте, из которых 13 — в государственной инжиниринговой компании, где прошел путь от инженера до заместителя директора НИИ, 5 лет в машиностроении и судостроении и последние 2 года — в IT.
Есть следующие сертификаты: PMP, PMO-CP, KMP, PSM I, SPS, CSM, A-CSM, CSP-SM, RSM, RSM@SF, RSM@S, RPO@S, SFC, OKR-F, PSM II.
Мери Мовсисян
Senior Project Manager в PandaDoc
В IT 5 лет, в Project Management — 4. Работала в аутсорсе, украинской и американской продуктовых компаниях.
Постоянный спикер Ukraine PM Day и панельных дискуссий.
Каріна Хомутова
Project Manager/PM Lead
Имею опыт работы PM в IT с 2018 года. Работала в Outsource украинской компании Yalantis и американской компании. Пришла в индустрию с опытом управления проектами из другой сферы.
Также имею небольшой опыт 2D-artist в IT. Но это совершенно другая история.
Работала с разными типами проектов в разных областях
Приобрела сертификации PMP, ICP-ACC, ACP.
Сейчас в сабатикале ищу вдохновение в Agile методиках.
Анастасия Сиренко
IT Program Manager в SoftServe
Имею 10 лет опыта в проектном менеджменте в различных сферах. В разработке 8 лет опыта — от маленьких Support команд до больших команд в Enterprise компаниях. Опыт работы с различными видами проектов.
2 года уже работаю как программ менеджер, имея в структуре 5 проектных менеджеров и около 80 человек в командах.
Сертифицирована как SAFe 5/6 Advanced Scrum Master.
Project management
Основные роли в процессе разработки
SDLC
Документация проекта
Подходы к разработке ПО
Стейкхолдеры
Управление коммуникациями на проекте
Сбор требований от клиента
Управление объемом работы на проекте
Управление ресурсами, работа с командой
Мотивация команды
Управление бюджетом проекта
Управление расписанием и временем в IT проекте
Управление качеством в IT проекте
Подходы поиска корня причин или проблем
Управление рисками в IT проекте
Конфликт-менеджмент и кризис-менеджмент
Конфликт
Техники разрешения конфликтов
Агрессия и методы работы с ней
Ведение беседы и верное завершение беседы
Лидерство
KPI метрики
Что такое KPI?
Must-have метрики на проекте
KPI репорты
Jira / Confluence
Знакомство с продуктами компании Atlassian
Знакомство с Jira
Знакомство с Confluence
Технический блок
Базовые технические понятия
QA
Front-end
Back-end
DevOps
Databases
В конце курса выполняется дипломный проект.
Методологии разработки ПО
Подходы разработки UX/UI дизайна
Оценка стоимости разработки проекта для клиента
Создание высокоуровневых требований к проекту
Модели взаимодействия с клиентом. Создание коммерческого предложения
Cоздание Wireframe и интерактивного прототипа проекта
Отслеживание прогресса проекта с помощью популярных Task Tracking систем
Создание спецификации и ментальной карты проекта
Управление рисками проекта
Как проходит обучение
Преимущества онлайн-обучения в Компьютерной школе Hillel
Что мы делаем для того, чтобы вы достигли успеха?
Проводим мастер-классы по подготовке резюме и поиску работы
Регулярно обновляем программы курсов под требования рынка
Приглашаем преподавать только лучших практикующих специалистов
Развиваем нашу сеть партнеров среди топовых IT-компаний
Наши преподаватели часто сами забирают к себе наших лучших Студентов ;)
Наши преподаватели и выпускники работают в топовых IT-компаниях мира
Какой нужно иметь компьютер, чтобы обучаться на курсе Project Management?
Требования к компьютеру для обучения на курсе Project Management.
Операционная система:
Процессор* :
Оперативная память:
Память:
Кем работают ваши Преподаватели? Имеют ли они опыт преподавания?
Мы всегда очень ответственно стараемся подходить к вопросу подбора Преподавателей в нашей Школе. Наши Преподаватели — практикующие специалисты в крупнейших IT-компаниях города. Также они имеют как опыт преподавания в нашей Школе, так и опыт менторства по месту их профессиональной деятельности. В своей манере обучения они делают упор на последние тенденции IT-рынка и исключительно на свой личный опыт для того, чтобы наши Выпускники имели наиболее востребованные знания и опыт работы с конкретными кейсами.
Как получить максимальный балл за домашнее задание на курсе Project Management?
Выполнение домашних работ, одна из самых важных составляющих обучения. Для того, чтобы получить максимальный балл за домашнее задание, нужно:
Где можно посмотреть отзывы о вашей Школе Online?
Вы можете прочесть отзывы наших Студентов и Выпускников на нашем сайте, перейдя по данной ссылке. Еще вы сможете найти отзывы и информацию о нас, зайдя на сайт DOU.ua или же прописав название нашей Школы в Google, где вы также сможете увидеть отзывы о нашей Школе в нашем Google-аккаунте или на Google-картах.
Чем ваша Школа отличается от других курсы менеджмента? Почему следует выбрать именно вашу Школу?
С нашей стороны будет не совсем корректно говорить о минусах или плюсах наших конкурентов. Но мы точно можем отметить наши сильные стороны, которые говорят сами за себя, а выбор всегда остаётся только за вами:
Смогу ли я устроиться на работу после прохождения курса Project Management?
Программа наших курсов, которые ориентированы на трудоустройство, построена таким образом, что Студент, проходя каждый её пункт, выполняя все домашние задания и следуя всем советам Преподавателя, может рассчитывать на дальнейшее трудоустройство и соответствовать существующим вакансиям на специалиста начального уровня в области выбранного курса.
Крайне важно помнить о том, что не придерживаясь вышеуказанных принципов, достичь необходимого результата по завершении курса, скорее всего, не представится возможным. Именно поэтому мы не можем заранее вам гарантировать трудоустройство, но мы можем содействовать в этом нашим Выпускникам, которые учились наиболее усердно.
Наш штатный менеджер по трудоустройству всегда рад в этом помочь нашим Выпускникам, а также ответить на их вопросы, связанные с оформлением резюме и прочим. Также в нашей Школе мы проводим бесплатные занятия с рекрутерами из IT-компаний города, где они дают советы по поиску первой работы в IT-сфере.
Как я могу оплатить обучение?
Оплата производится через выставление инвойса на E-mail через сервисы LiqPay и Fondy.
Как работает оплата частями?
Мы предлагаем возможность разбить стоимость курса на ежемесячные платежи до 12 частей посредством рассрочки в ПриватБанк, Монобанк, ОщадБанк или ПУМБ. При этом вам не нужно платить дополнительные комиссии или проценты банкам, поскольку Школа оплачивает эту комиссию за вас.
Если вы хотите воспользоваться оплатой частями, пожалуйста, обратитесь к нашему менеджеру любым удобным для вас способом.
Подробнее об оплате по частям в нашем материале.
Что нужно знать перед прохождением интервью на должность Junior Project Manager
читать 10 минПочему стоит выбрать профессию менеджера проектов
смотреть 65 минНужны ли Project менеджеры в 2024 году?
смотреть 71 минИспользование Agile для эффективного управления проектами
смотреть 66 минProject Manager VS Business Analyst: роли, обязанности и сотрудничество
смотреть 70 минСтратегии защиты: как минимизировать риски в IT-проектах
смотреть 60 минВступительный тест
Тесты можно проходить в любом порядке и даже не за один раз. Вы можете всегда продолжить прохождение с любого момента.
Еще не проходили
Еще не проходили
Вступительный тест
Не переживайте, это тест не требует от вас каких-то специальных знаний в предмете, для его прохождения будет достаточно знаний базовой компьютерной грамотности.
Тест состоит из 15 вопросов по одному баллу, для прохождения теста необходимо набрать 8 баллов.
вступительный тест
Вступительный тест