Юрий Михайлюк

Начал свою карьеру системным администратором в 2004 году. У меня более 15 лет опыта в автоматизации и создании аналитических и автоматизированных бизнес-сервисов, построении аналитических систем и управлении командами. Мой карьерный путь охватывает проекты в областях FMCG, eCommerce, розничной торговли. Всегда совмещаю бизнес составляющую с технологиями и стратегический подход с практическим внедрением инноваций.

• good-will-tech.com (IT) 2026 год (и до сих пор) — партнёр направления data-driven automation & analytics; внедряем data-сервисы для интеграции с AI/RPA, трансформацией и интеграцией данных между системами (ERP/CRM/finance/logistics/DMS), governance/quality/security, создания data-стратегий и KPI.
   
• Alan Meat Group / alan.ua (FMCG, Retail, Farming) 2024 год (и до сих пор) — директор по цифровым технологиям. Работаю над автоматизацией ключевых бизнес-процессов, внедряю аналитические системы, управляю разработкой внутренних IT-продуктов с использованием AI-решений для маркетинга, логистики и продаж. Отвечаю за стратегическое развитие цифровых решений и эффективность технической команды.
   
• mk-tech.space (IT) 2024 год (и до сих пор) — владелец digital-агентства. Помогаю бизнесам быстро запускать и масштабировать data-driven и AI-решения: аудит данных и процессов, внедрение BI/аналитики, автоматизация (RPA/интеграции), CRM/ERP, performance-маркетинг (Google/Facebook Ads) с фокусом на измеряемый результат.
   
• IDS Borjomi Ukraine (FMCG) + IDS AquaService (eCommerce) 2017 год — создал с нуля аналитическую функцию компании, внедрил облачную инфраструктуру на базе Microsoft Azure, автоматизировал ключевые операционные процессы, обеспечил прозрачную систему KPI и отчётности для топ-менеджмента и ключевых направлений.
   
• ЕКО-Маркет (Retail) 2014 год — руководил аналитическим департаментом из 15+ специалистов, поддерживая более 50 бизнес-единиц. Выстроил финансовую и операционную отчётность, обеспечил оперативное планирование и анализ прибыльности.
   
• Carlsberg Group (FMCG) 2012 год — отвечал за бюджетирование инвестпроектов, CAPEX-контроль и отчётность для руководства.
   
• VENTS (FMCG) 2008 год — проводил анализ рынка, создавал процессы для Private Label; аналитическая поддержка для координации интернациональных поставок и договоров.
   
• Основа-Солсиф (строительство) 2004 год — администрировал IT-инфраструктуру, руководил закупками, разработал корпоративный портал и автоматизировал бизнес-отчёты в строительной сфере.